| |
Ernyő
Ernyő településenként ezen az oldalon
Ernyő Balassagyarmat
Horváth Gergely egyéni vállalkozó2660 Balassagyarmat, Vörösmarty utca 1. 30/3434-823 http://www.takoon.hu |
deszka, ernyő, kite deszka, kite ernyő, sport, sportszer Ernyő Budapest
Media Line Kft.1134 Budapest, Szabolcs u. 32-34. 465-0594 http://www.parasols.hu |
bútor, ernyő, esernyő, fa kerti bútor, kommunikáció, marketing, marketingkommunikáció, napernyő, öltöző, teraszbútor, térelválasztó, ülőbútor, vendéglátóipari bútor Juhász Trade Kft.1135 Budapest, Lehel út 61. 452-7818 jtk kukac jtk.hu http://www.jtk.hu |
ajándéktárgy, aktatáska, baseballsapka, bögre, dekoráció, ernyő, esernyő, esőkabát, falióra, golyóstoll, hűtőtáska, játékszer, kabát, kalap, kulcstartó, napellenző, napszemüveg, óra, óra, ékszer, öngyújtó, póló, pulóver, rádió, reklám, sapka, sporttáska, stopperóra, strandcikk, számológép, szemüvegtok, szövegkiemelő, toll, tolltartó, utazótáska, válltáska D.U.C.K. Office1113 Budapest, Daróczi u. 2-4. 365-1097 http://www.duckoffice.hu |
ajándéktárgy, bögre, ernyő, mappa, nyomdai kivitelezés, nyomdai tervezés, nyomdai tevékenység, óriásplakát, plakát, promóciós ruházat, promóciós ruházati termék, reklámajándék, reklámajándéktárgy Madonna Stúdió1154 Budapest, Damjanich János u. 43. 30/9323-323, 306-6666 msport kukac t-online.hu http://www.madonnastudio.hu |
ajándéktárgy, asztali zászló, atléta, autódekoráció, baseballsapka, cukor, csokoládé, dekoráció, dekorációkivitelezés, dekorációs anyag, dzseki, emblémahímzés, embléma, jelvény, emblématervezés, emblémázás, ernyő, esernyő, falióra, fali zászló, filmnyomás, FORMA 1, formaruházat, futballmez, hímzés, hűtőmágnes, jégkorong, karóra, kézilabda mez, kosárlabda mez, kulcstartó, mágnesfólia, matrica, mellény, méz, motoros ruházat, munkaruha, munkaruházat, névjegy, névjegykártya, névjegykártya-készítés, nyomdaipari termék, nyomdai termék, óra, öngyújtó, öntapadós matrica, pamutpóló, plexi, promóciós ruházat, promóciós ruházati termék, prospektus, reklámajándék, reklámajándék-emblémázás, reklámajándéktárgy, reklámcukor, reklámcsokoládé, reklám karóra, reklámóra, reklámsapka, reklámszatyor, reklámtábla, reklámtárgy, reklámtárgy emblémázása, reklámtárgy feliratozása, reklámtáska, reklámtoll, rövidnadrág, sapka, sapka feliratozása, sort, sportmez, sportmez feliratozása, sportmez számozása, sportnadrág, sportruha, sportruházat, számítógépes betűkivágás, számítógépes betűvágás, széldzseki, szemüvegtartó, szitanyomás, szórólap, tamponnyomás, telefontartó, toll, transzfernyomás, zászló Ernyő Miskolc
Lumala Kft., Benetton Márkabolt3521 Miskolc, Szinva park, Bajcsy Zs. út alkalmi ruha, blézer, blúz, bőrcipő, bőrtermék, butik, cipő, divat, divatáru, divatruházat, elegáns cipő, elegáns ruha, ernyő, felsőruházat, gyógypapucs, kabát, kardigán, kendő, kényelmi cipő, kosztüm, lábbeli, MARION, MAXIMA, mellény, molett divatáru, MÜLLER COLLECTION, nadrág, női cipő, női divatáru, női felsőruházat, női kabát, női konfekció, női kosztüm, női nadrág, női ruha, női ruházat, nyári ruha, öv, papucs, póló, PRIVE, pulóver, RIO, ROMA, ruha, ruhaipar, ruhakiegészítő, ruházat, ruházati termék, SAL, szandál, szoknya, táska, top Hírek Ernyő témában index.hu
2009-05-03 15:22:00 | Siklóernyősök zuhantak az Eurocenter mögé Budapesten |
| Súlyosan megsérült egy siklóernyős vasárnap délután, amikor ernyőjével - eddig tisztázatlan körülmények között - a Bécsi úton lévő üzletház mögötti füves területre esett Budapesten. |
hirszerzo.hu
2008-12-02 17:26:00 | Holnap se hagyják otthon az ernyőket! |
| Gyakran erősen megnövekszik a felhőzet, és szórványosan várható zápor. |
www.hirado.hu
2009-01-12 00:00:00 | Hatvannal a Velencei-tavon |
| Legutóbb 2006-ban jégszörffel 80,1 km/órás sebességet, míg kite-ernyővel 79,5 km/órás eredményt mértek |
www.kreativ.hu
2008-11-20 09:43:57 | 17 díjazott az Arany Lollipopon |
| Pressernek tetszik az ernyőmárka, de utálja a nosztalgia kifejezést, az ötven felettieknek nem biztos, hogy fáj valamijük, a főiskolások pedig tesznek a celebekre, de imádják a szokatlan reklámmegjelenéseket - többek között ezek derültek ki a Kreatívot is kiadó Professional Publishing (PPH) In-Store konferenciáján, aminek témája a célcsoportok újrafelosztása volt. A nap az Arany Lollipop kreatívverseny díjátadójával zárult. |
nol.hu
2008-12-29 07:48:00 | Gereblyézés helyett mélyszántást |
| Testkultúránkról a magyar dzsentrit jellemző, "fenn az ernyő, nincsen kas" metafora jut eszembe. Kölcsön szmokingban fényes báli megjelenés, tettetett jókedv, bennfentes, alázatos sürgölődés a hatalmasságok holdudvarában. Otthon azonban csak egy viseltes öltöny lóg a dohos szekrényben. A háttérben pedig tengernyi - s nemcsak pénzbeli! - adósság. Eddig is a felszínen maradtunk, "ezután is majdcsak lesz valahogy" fílingje lengi körül ezt az egyre kevesebb érdeklődést kiváltó beltenyészetet. |
stop.hu
2009-04-28 15:34:00 | Időjárás: ernyő nélkül ne lépjünk utcára! |
| A kontinens időjárását két nagyobb kiterjedésű légköri képződmény alakítja; Nyugat-Európa felett többközéppontú ciklonrendszer, ugyanakkor a Kelet-európai-síkság térségében magasnyomás helyezkedik el. |
origo.hu
2008-03-27 11:36:36 | Tobey Maguire nem akar komoly színész lenni |
| Nem tudom, csak én vagyok-e csalódott, hogy a nagy reménységként induló (emlékezzünk a Jégvihar-ra, az Árvák hercegé-re, a Pleasantville-re vagy a Wonderboys-ra) Tobey Maguire már lassan öt éve azzal van elfoglalva, hogy tapadós kezeslábasban ugráljon a zöld ernyő előtt, de úgy érzem, sokat veszítünk azzal, hogy a Pókember lefoglalja szinte minden idejét ennek a kiváló tehetségnek. A Hollywood Reporter friss híre szerint Tobey annyira jól érzi magát a képregények világában, hogy továbbra sem akar visszatérni: az Afterburn című képregény filmadaptációjának lesz a producere és feltehetően főszereplője is. Egy kocka az Afterburn-képregénybőlA január óta futó Afterburn egy posztapokaliptikus világban játszódik, amelyben a Föld nagy része elpusztult. A sztori középpontjában kincskeresők állnak, akik jó pénzért vállalják olyan értékek felkutatását, mint a Mona Lisa vagy a Rosetta kő, miközben meg kell küzdeniük a rivális kincskeresőkkel, kalózokkal és mutánsokkal. A filmnek egyelőre nincs se írója, se rendezője, de Maguire jelenleg még úgyis a Robotech című japán anime élőszereplős filmváltozatának megvalósításán dolgozik. |
www.objektivhir.hu
2008-12-15 16:03:00 | A jövő turisztikai marketingstratégiája (fotókkal) |
| A Magyar Turizmus Zrt. 2008. november 26-i Igazgatósági ülésén elfogadták a Társaság 2009-2011-es éveket felölelő marketingstratégiáját és 2009. évi marketingtervét, amelyekbe már a szakmai szervezetek, turisztikai vállalkozók, önkormányzatok, Regionális Idegenforgalmi Bizottságok, és fejlesztési tanácsok észrevételeit is beépítette a nemzeti turisztikai marketingszervezet – tudatta az OBJEKTÍV Hírügynökséggel az MT Zrt.
A 2009-2011-ES ÉVEKET FELÖLELŐ MARKETINGSTRATÉGIA
A Magyar Kormány 2005-ben fogadta el a 2013-ig szóló Nemzeti turizmusfejlesztési stratégiát (NTS). A stratégia megvalósításában – a turisztikai beruházások, az oktatás és szakképzés fejlesztése, a turizmus gazdasági környezetének alakítása, a nemzetközi kapcsolatok ápolása stb. mellett – fontos szerep jut a nemzeti szintű turisztikai marketingkommunikációnak, amelynek kidolgozása és megvalósítása a Magyar Turizmus Zrt. feladata.
A Magyar Turizmus Zrt. marketingstratégiája a Nemzeti turizmusfejlesztési stratégiával összhangban áll, és a 2009-2011-es időszakra határozza meg a Társaság tevékenységének főbb irányvonalait. Az NTS alapvető célja a magyar lakosság és az idelátogató turisták életminőségének javítása.
A hároméves stratégia megvalósulását a Zrt. folyamatosan nyomon követi, és az NTS Monitoring Bizottsága megállapításainak és az aktuális piaci trendeknek megfelelően évente aktualizálja.
A MAGYAR TURIZMUS ZRT. VÍZIÓJA ÉS KÜLDETÉSE
A Társaság víziója, hogy 2013-ra Magyarország az „új Európa” egyik legvonzóbb úti célja lesz természeti és kulturális vonzerői, valamint turisztikai szolgáltatási mozaikjának komplexitása és újszerű bemutatása révén.
A belföldi turizmus súlya – a beutazó turizmus bővülése mellett – megközelíti az Európai Unió tagországainak átlagát (a kereskedelmi szálláshelyeken regisztrált vendégéjszakák 60%-a). A belföldi utazások a külföldi utazások komoly alternatívájává válnak a piac minden szegmensében.
A belföldi és a beutazó turizmus a gazdaság, a társadalom és a környezet szempontjából egyaránt fenntartható módon fejlődik, hozzájárulva az itt élők és az ide látogatók életminőségének javulásához.
A Magyar Turizmus Zrt. küldetése, hogy szolgáltatáscentrikus módon hozzájáruljon a hazai turisztikai kínálat piacra viteléhez, és ezáltal elősegítse a Magyarországon realizálódó belföldi és beutazó turizmusból származó bevételek növelését, a folyó fizetési mérleg pozitívumának erősítését. Ezzel – igazodva a Nemzeti turizmusfejlesztési stratégiában megfogalmazottakhoz – támogatja a magyar gazdaságban újabb munkahelyek létrehozását és fenntartását, hozzájárul a magyar GDP kiegyensúlyozott növekedéséhez, valamint az életminőség javításához.
A vízió elérését az alábbi konkrét feladatok segítik:
ü Magyarország mint turisztikai úti cél imázsának építése, erős és egységes Magyarország-márka kialakítása,
ü a magyar turisztikai kínálat piacra jutásának segítése versenysemleges módon, a marketingkommunikáció eszköztárával belföldön és külföldön,
ü a turisztikai iparágon belüli és kívüli, továbbá a regionális és interregionális együttműködések támogatása a turizmusmarketing területén,
ü turisztikai információ biztosítása a belföldi és a Magyarországon tartózkodó külföldi turisták, a potenciális utazók, a döntéshozók, a belföldi és a külföldi turisztikai szakma számára,
a lakosság és a szolgáltatók vendégbarát attitűdjének ösztönzése.
STRATÉGIAI CÉLKIT?ZÉSEK
A nemzeti turisztikai marketingszervezet legfontosabb középtávú céljai a beutazó és belföldi turizmusban egy erős, egységes Magyarország-márka kialakítása, 2009-ben a turizmusból származó bevételek szinten tartása, 2010-ben és 2011-ben 3-4%-os növelése, továbbá a turisztikai kereslet területi és időbeni koncentrációjának csökkentése.
Beutazó turizmus
· Színes és összetett turisztikai országkép kialakítása, Magyarország turisztikai imázsának építése a küldőpiacokon az új turisztikai országmárka segítségével.
· Magyarország piaci pozícióinak erősítése a versenytársakhoz képest.
· A küldőországokból új piaci szegmensek felkutatása és megnyerése.
· 2009-ben a kereskedelmi szálláshelyet igénybe vevő külföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának szinten tartása a 2008-as bázisévhez képest, 2010-ben és 2011-ben a külföldi vendégek számának 3-4%-os, az általuk eltöltött vendégéjszakák számának 1-2%-os növelése.
· A magánszálláshelyeket igénybe vevő külföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának növelése évente 5-7%-kal.
· Európa városlátogató turizmusában Budapest pozíciójának erősítése.
· Budapest környéke és a vidék turisztikai vonzerőinek hatékony megjelenítése az új márka „ernyője” alatt.
· A Balaton újrapozicionálása, az egészségturisztikai és az aktív turisztikai kínálat iránt érdeklődő új szegmensek megnyerése.
· A hivatásturizmus területi koncentrációjának csökkentése, az új vidéki konferencia- és incentive-helyszínek külföldi vendégforgalmának növelése.
· Hazánk egészségturisztikai szolgáltatásainak egyedi arculatának kialakítása és ismertebbé tétele – összhangban a 2013-ig szóló Országos egészségturisztikai stratégiával.
· A nemzetközi vonzerejű kulturális és sportrendezvényekhez kapcsolódó vendégforgalom növelése.
Belföldi turizmus
· A belföldi úti célok presztízsének további növelése.
· A belföldi utazások számának és időtartamának növelése.
· A Balaton újrapozicionálása, a kulturális, a bor- és gasztronómiai, az egészségturisztikai, az aktív turisztikai kínálat iránt érdeklődő új szegmensek megnyerése, a hivatásturizmus szerepének erősítése.
· Budapesten a belföldi vendégforgalom részarányának növelése a külföldi vendégforgalom növekedése mellett.
· A vidéki szálláshelyeken a hét közbeni forgalom bővítése.
· Az üdülési csekk közvetlen turisztikai célú beváltásának ösztönzése.
· 2009-ben a kereskedelmi szálláshelyet igénybe vevő belföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának szinten tartása a 2008-as bázisévhez képest, 2010-ben és 2011-ben a belföldi vendégek számának 3-4%-os, az általuk eltöltött vendégéjszakák számának 1-2%-os növelése.
A magánszálláshelyeket igénybe vevő belföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának növelése évente 10-12%-kal.
STRATÉGIAI IRÁNYELVEK
Marketingkoncepciója elkészítésekor a Magyar Turizmus Zrt. elsősorban a kereslet igényeiből indult ki. Ezeket kutatásokkal térképezte fel, amelyek alapján meghatározta a célcsoportokat, a marketingkommunikációs üzeneteket, a célcsoportok számára megfelelő pozicionálással értékesíthető termékkört és a marketingkommunikációs eszközrendszert. Marketingtevékenységét a nemzeti turisztikai marketingszervezet szolgáltatói szemléletben, a turisztikai szakmával történő partnerségben végzi, hatékonyságát és eredményességét monitoring rendszerével vizsgálja, és folyamatosan korrigálja.
Az MT Zrt. marketingtevékenységét kül- és belföldön egyaránt a következő elvek, szempontok határozzák meg:
1. Kutatásokon alapuló döntések,
2. A turisztikai országkép fejlesztése, a turisztikai országmárka következetes építése,
3. Kiemelt termékek komplex promóciója,
4. Súlyozás a küldőpiacok jelentősége és potenciálja szerint,
5. Súlyozás piaci szegmensek szerint,
6. Rugalmas szervezeti rendszer,
7. A marketingkommunikációs eszközrendszer folyamatos megújítása,
8. Lobbytevékenység,
9. Az MT Zrt. szolgáltatói szemléletének és partnerségi kapcsolatainak erősítése,
10. A potenciális és a Magyarországon tartózkodó külföldi turisták, illetve a belföldi turisták tájékoztatása,
11. Térségi alapú marketingtevékenységek támogatása,
12. A források koncentrálása,
13. Hatékonyságmérés.
A Magyar Turizmus Zrt. kutatási tevékenységének egyik pillére a kiemelt és a potenciális küldőországok lakosainak és a magyar lakosság keresletének elemzése, utazási szokásainak és a magyarországi utazással való elégedettségének vizsgálata, hangsúlyos szerephez jut továbbá a kiemelt turisztikai termékek keresletének és kínálatának vizsgálata. A keresleti és kínálati tényezőkre vonatkozó információk gyűjtése és feldolgozása mellett az MT Zrt. figyelmet fordít a legújabb marketingkommunikációs eszközök, az ú.n. „legjobb gyakorlatok” és kutatási módszerek megismerésére is.
A Magyar Turizmus Zrt. által 2007-ben elkészített márkastratégia alapján kidolgozásra és 2008-ban külföldi bevezetésre került Magyarország mint turisztikai desztináció új arculata, amely a Társaság kutatásai szerint belföldön is kedvező fogadtatásra talál majd. A 2009-2011. évi marketingkommunikáció belföldön és külföldön egyaránt ezen stratégiára és arculatra épül. Egységes és intenzív kommunikáció esetén az új arculat jó alapot teremt a keresleti igényeknek megfelelő, élményjelleget, kreativitást és újszerűséget tükröző, egységes és erős Magyarország-márka kiépítéséhez. 2009-től valamennyi piacon és marketingeszközön ezen márkajegyekkel és egységes, következetesen alkalmazott arculattal, szlogennel és logóval jelenik meg a Társaság, miközben figyelembe veszi a piacok különbözőségét is. KIEMELT STRATÉGIAI TURISZTIKAI TERMÉKEK
A Magyarország-márkának megfelelően, a források koncentrálása és a hatékonyság növelése érdekében a kommunikáció középpontjába elsősorban az országot a saját kategóriájában legmagasabb színvonalon képviselő, folyamatosan a kereslethez, az aktuális trendekhez igazított és igazodó termékportfóliót helyezi az MT Zrt. a piacain eltérő súllyal és pozicionálásban.
Külföldön:
§ Budapest és környéke, városlátogatások
§ Hivatásturizmus (C&I)
§ Balaton
§ Egészségturizmus
Belföldön:
§ Témaévek: 2009: Kulturális Turizmus Éve, 2010: Fesztiválok Éve, 2011: 2009-ben meghatározott téma
§ Természetes vizeink (Balaton és egyéb vízpartjaink)
§ Eseményturizmus
§ Egészségturizmus
STRATÉGIAI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZRENDSZER
A Társaság marketingkommunikációs eszköz választását elsősorban a kereslet alakítja. A Zrt. a hagyományos eszközök mellett új, innovatív, kreatív módszereket is alkalmaz, és az üzeneteivel elsősorban közvetlenül a potenciális turistákat célozza meg. Kommunikációs eszközeit a következő „erősorrend” figyelembe vételével használja a Társaság bel- és külföldön egyaránt:
1. E-marketing,
2. Hirdetések, reklámok,
3. PR, újságírói tanulmányutak,
4. Kiadványok, filmek,
5. Kiállítások, prezentációk, roadshow-k,
6. Szakmai rendezvények, tanulmányutak,
7. Vásárlás- és értékesítésösztönző akciók.
Az MT Zrt. az eddig használt marketingkommunikációs eszközök közül a költséges, de elengedhetetlen, közvetlenül a turistát megcélzó reklámkampányokra és a költséghatékony e-marketingre helyezi a hangsúlyt, továbbá integrált marketingkampányokat tervez, ahol a hagyományos és az új média jól kiegészíti egymást, és lefedi a releváns célcsoportokat.
Az internet fokozódó jelentőségére tekintettel az MT Zrt. 2007-ben e-marketing/e-commerce stratégiát készített, amely alapján – az új arculatnak megfelelő, egységes „köntösben” – valósítja meg a nemzeti turisztikai portál és egyéb honlapjai továbbfejlesztését. A Társaság stratégiai célja, hogy a Magyar Turizmus Zrt. honlapcsaládja az első számú turisztikai portál, egy, az ügyfeleit teljes körűen kiszolgálni képes, ,,one stop shop” legyen Magyarországon. A honlapcsalád egységes szolgáltatói adatbázisra, a Nemzeti Turisztikai Adatbázisra épül (NETA). A kínálati adatbázis mellett a Társaság megkezdi fogyasztói adatbázisának egységes kiépítését is, lehetővé téve a fogyasztók közvetlen elérését biztosító CRM rendszer (Customer Relationship Management –ügyfélkapcsolati rendszer) működtetését.
A hirdetésekkel – amelyeket a Zrt. témájukat tekintve, illetve időben és térben koncentráltan jelentet meg – közvetlenül a nagyközönséget kívánja elérni, valamint a Társaság a partnereivel közös hirdetések mennyiségét jelentősen bővíteni kívánja. A kiadványok tekintetében az MT Zrt. kevesebb, de innovatívabb, tartalmában hatékonyabb és az országmárkának megfelelő, egységes arculatú kiadványt alakít ki. A bel- és külföldi kiállításokon a Társaság az új arculat jegyében, modernizált standokkal, valamint új attrakciókkal jelenik meg.
A Magyar Turizmus Zrt. a tevékenységét szolgáltatói szemléletben, a turisztikai vállalatokkal, szakemberekkel és a kapcsolódó területek képviselőivel partnerségben végzi, és folytatja együttműködését a Visegrádi Négyekkel, a Turisztikai Világszervezettel (UNWTO) és az Európai Utazási Bizottsággal (ETC). Koordinációval, a szakmai tapasztalatok megosztásával, tanácsadással a minőségbiztosítási, osztálybasorolási rendszer kidolgozásával stb. támogatja a Térségi Desztináció Menedzsment Rendszer (TDM) felállítását.
A nemzeti turisztikai merketingszervezet, a működése során forrásai koncentrálására törekszik, a források elosztásában a marketingstratégiában, illetve a mindenkori marketingtervben kiemelt termékek, piacok és régiók, illetve a marketingeszközöket integráló, a partnerekkel együttműködésben megvalósuló kampányok, tevékenységek élveznek elsőbbséget.
A 2009. ÉVI NEMZETI TURISZTIKAI MARKETINGTERV
CÉLKIT?ZÉSEK A KULTURÁLIS TURIZMUS ÉVÉBEN
Beutazó és belföldi turizmusunk közös céljai
· A turisztikai országkép javítása, a turisztikai országmárka építése.
· Magyarország imázsának javítása a kulturális turizmus vonatkozásában.
· A kulturális célú magyarországi utazások számának növelése.
· A területi koncentráció és a szezonalitás csökkentése.
· Új, színvonalas szolgáltatások piacra segítése.
· A szolgáltatásokkal kapcsolatos információk gyors és könnyű elérhetőségének biztosítása.
· Az MT Zrt. szolgáltató szerepének erősítése, a partnerek számára elérhető csatlakozási lehetőségek számának növelése, tevékenységünk átláthatóbbá tétele.
· A közvetlen, fogyasztókat megcélzó marketingkommunikációs eszközrendszer fejlesztése.
· A turistainformációs hálózat fejlesztése.
· A Magyarországról szóló médiamegjelenések hírértékének növelése.
· Honlapjaink látogatottságának és az oldalletöltések számának növelése.
· Végfogyasztói és szakmai adatbázisaink fejlesztése.
Beutazó turizmus
· A Balaton újrapozicionálásának folytatása, az aktív és az egészségtirisztikai lehetőségek iránt érdeklődő, új szegmensek megnyerése. A szezonalitás csökkentése a Balaton partján.
· A vidéki turisztikai kínálat megismertetése, elsősorban a kulturális turizmus területén.
· Új menetrendszerinti légijáratok beindításának elősegítése fontosabb küldőpiacainkról, a meglévő járatok jobb kihasználtságának elérése.
· A nemzetközi vonzerejű sport- és kulturális rendezvények külföldi látogatószámának növelése.
· A kereskedelmi szálláshelyeket igénybe vevő külföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának szinten tartása a 2008-as bázisévhez képest.
· A magánszálláshelyeket igénybe vevő külföldi vendégek és vendégéjszakák számának 5-7%-os növelése a 2008-as bázisévhez képest.
· A turizmusból származó devizabevételek szinten tartása a 2008-as bázisévhez képest.
· A kereskedelmi szálláshelyek külföldiektől származó bevételeinek az inflációt elérő mértékű növelése a 2008-as bázisévhez képest.
Belföldi turizmus
· A Balaton belföldi vendégforgalmának élénkítése, a szezonalitás csökkentése.
· A vidéki turisztikai kínálat megismertetése, elsősorban a kulturális turizmus területén.
A magánszálláshelyeket igénybe vevő belföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának 10-12%-os növelése a 2008-as bázisévhez képest.
A KULTURÁLIS TURIZMUS ÉVE 2009
A Magyar Turizmus Zrt. 2006 óta egy-egy téma köré fókuszálja belföldi marketingkommunikációs tevékenységét. A témaévek egyfelől lehetővé teszik a források koncentrálását, a külső partnerekkel közös akciókat, másfelől az egy „ernyő” alatt összefogott ajánlatokkal átütőbben és hatékonyabban lehet megjelenni a piacon. Erre kiváló példa a „Nagy Ízutazás 2006”, a „Zöld Út 2007” és a „Vizek Éve 2008” kampányév. A marketingkommunikáció központi témája 2009-ben a „Kulturális Turizmus Éve” lesz.
A kampány elsősorban a belföldi marketingkommunikációra fordított erőforrások koncentrálását szolgálja, ugyanakkor 2009-ben külpiacainkon is megjelenik, hiszen a kulturális látnivalók és programok hazánk legfontosabb vonzerői közé tartoznak külföldön is.
A KAMPÁNYÉV CÉLJA
A kulturális imázsépítés mellett, Magyarország kulturális turisztikai kínálatának hangsúlyos bemutatása és az erre épülő turizmus élénkítése, a belföldi vendégéjszaka-szám növelése.
A belföldi kampány szlogenje: Itthon láss csodát!
A KAMPÁNYÉV ÖT FŐ TERMÉKCSOPORTJA:
· Fesztiválok, kulturális rendezvények
· Városlátogatás (épített örökség, várak-kastélyok, múzeumok)
· Bor és gasztronómia
· Élő hagyományok (népművészet és vallási turizmus)
· A XXI. század kultúrája, kortárs képzőművészet stb.
A kampányév keretén belül a Magyar Turizmus Zrt. a szolgáltatókkal együttműködve országszerte, egész évre kínál szálláskedvezményeket 2=3, illetve 3=4 akciókkal. A szálláshelyi kedvezmények biztosítása mellett a Társaság arra ösztönzi a szolgáltatókat, hogy kulturális ajánlatokat tartalmazó csomagokat biztosítsanak a vendégeknek.
MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZRENDSZER
A témaév során alkalmazott marketingeszközök az általánoshoz igazodó arculattal, ám saját szlogennel és a témaévre utaló „pecséttel” jelennek meg. A témaév során használandó arculat ernyőként fogja össze a különböző témákat.
A Magyar Turizmus Zrt. a Kulturális Turizmus Évét a megszokottól eltérő marketingeszközökkel is népszerűsíti, pl. a témaévben kiemelt öt turisztikai terméket öt ismert személyiség fogja képviselni különböző rendezvényeken és a médiában. A Társaság továbbá az interaktivitást lehetővé tévő saját honlapot (kultura.itthon.hu), a kiemelt eseményeket tartalmazó, falinaptár formátumú eseménynaptárt és szóróajándékokat készít, valamint az Exit magazinnal való együttműködés keretében különszámokat jelentet meg a Kulturális Turizmus Évének jegyében.
KIEMELT TURISZTIKAI TERMÉKEK A KULTURÁLIS TURIZMUS ÉVÉBEN
Külföldön:
§ Budapest és környéke
§ Balaton
§ Hivatásturizmus (C&I)
§ Egészségturizmus
§ Kulturális turizmus
Belföldön:
§ Kulturális turizmus
§ Természetes vizeink (Balaton, Fertő tó, Tisza tó, folyópartok)
Egészségturizmus
§ Eseményturizmus
§ Pécs Európa Kulturális Fővárosa 2010
§ Üdülésicsekk-elfogadó helyek
A KÜLFÖLDI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ SÚLYPONTJAI 2009-BEN
A nemzetközi piacokon végzett aktív marketingmunka a Társaság 22 országban működő 24 külképviseletén zajlik.
A Magyar Turizmus Zrt. 2007-ben új külpiaci stratégiát dolgozott ki. Ennek mentén – valamint a márkastratégiának megfelelő, 2008-ban bevezetett turisztikai arculat felhasználásával – végzi tevékenységét 2009-ben. A külpiaci marketingkommunikáció egységes – a Magyarország márkát képviselő – elemei mellett a marketingeszközökön megjelennek az egyedi, küldőpiacspecifikus jegyek is.
A Társaság nemzetközi, nagy tömegeket elérő kampányokat folytat, de külföldi képviseletei kreativitására és helyi piacismeretére alapozva alkalmazza a niche- és gerillamarketing meghökkentő, szokatlan, újszerű eszközeit is.
A külföldre irányuló marketingtevékenységben piaconként eltérő hangsúllyal és pozicionálással, változatlanul kiemelt termékekre és desztinációkra (Budapest és környéke, Balaton, hivatásturizmus, egészségturizmus) koncentrál, kiegészítve a Pécs Európa Kulturális Fővárosa 2010 felvezető kommunikációjával, valamint a Kulturális Turizmus Éve kiterjesztésével releváns piacokon.
Az MT Zrt. külföldre irányuló tevékenységében nagy szerep jut a 2009-ben megrendezésre kerülő Japán-Magyar, illetve Amerikai-Magyar Évadnak, a Német Évadnak, a Spanyol Gazdasági Évadnak, valamint a vasfüggöny lebontásának 20. évfordulója alkalmából rendezett eseményeknek, valamint a Társaság folytatja a Visegrádi Négyekkel való együttműködést.
A magyar beutazó forgalom élénkítésében kulcsszerepet játszó légitársaságokkal való együttműködés fontos eszköze továbbra is az önkormányzatokkal, turisztikai szolgáltatókkal közösen finanszírozott Légi Marketing Alap, amelynek forrásaira meghatározott szempontok alapján pályázhatnak a légitársaságok.
KÜLFÖLDI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZRENDSZER
E-marketing
2009-ben a Társaság folytatja a világ 28 országában 23 nyelven üzemeltetett honlapok összehangolását, így az új Magyarország turisztikai márka arculatának alapján fejeződik be valamennyi honlap egységesítése, amelynek során az egyes piacokra jellemző egyedi igényeket is figyelembe veszik.
Hirdetések, reklámok
A hagyományos csatornákon megjelenő, érdeklődést felkeltő hirdetések minden esetben a Zrt. honlapjaira irányítják a közönség figyelmét. A klasszikus, ATL (Above The Line) csatornákon megjelenő imázshirdetések mellett konkrét szolgáltatói ajánlatokat tartalmazó hirdetéseket is megjelentet a Társaság. Emellett egyre nagyobb hangsúlyt kap az elektronikus felületeken való megjelenés és más BTL (Below The Line) azaz, nem klasszikus reklámeszközök használata. A szokatlan médiumok használatával, kreatív megoldások alkalmazásával támogatja az MT Zrt. a Magyarország-márka építését.
PR, újságírói tanulmányutak
A turisztikai szakemberek és a sajtó tájékoztatását szolgáló tanulmányutak középpontjába a kulturális turizmus kerül 2009-ben. Kiadványok, filmek
2009-ben kevesebb fajta, de egységes arculatú és magasabb példányszámban terjesztett kiadványa lesz a Társaságnak. Ezek elektronikus formában is elérhetőek, a Zrt. honlapjairól letölthetők lesznek. Megújul a Magyar Turizmus Zrt. filmkészlete is 2009-ben, mivel Magyarország, Balaton és C&I témában az új arculathoz illeszkedő imázsfilmeket készít az MT Zrt.
Kiállítások, vásárok, prezentációk, roadshow-k, egyéb rendezvények
A 13 központi szervezésű vásár mellett a külképviseletek képviseleti, épített standos vagy mobil installációs vásári megjelenéseket szerveznek. Ezeken a hazai érdekeltségű turisztikai szolgáltatók számára az MT Zrt. csatlakozási lehetőséget biztosít személyes informátorral való részvétel vagy a képviseletei általi prospektusterjesztés formájában. A Társaság képviseletei a hazai turisztikai kínálat piacra segítése érdekében az adott piac sajátosságait figyelembe véve a szakmai vásárokon való részvétel mellett prezentációkat, workshopokat illetve roadshow-kat szerveznek.
A turisták tájékoztatása
A Magyar Turizmus Zrt. a külföldi turisták számára az utazás tervezéséhez általános turisztikai információval szolgál többnyelvű honlapcsaládja, külképviseletei és az általuk külföldi nagyközönségi rendezvényeken, vásárokon terjesztett kiadványai segítségével. Emellett a Zrt. képviseletei személyes, telefonos, illetve írásbeli tájékoztatást is adnak, valamint külföldről is a hét minden napján, egész nap – hét országból díjmentesen – hívható a Zrt. budapesti központi információs szolgálata, a Contact Center. Az itt tartózkodó külföldi turisták számára fontos információforrás továbbá a közel 150 irodából álló Tourinform-hálózat.
A BELFÖLDI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ SÚLYPONTJAI 2009-BEN
A Magyar Turizmus Zrt. márkastratégiája alapján kidolgozott arculatot külföldön 2008-ban vezette be, 2009-ben már belföldön is ezzel az arculattal jelenik meg. Az egységes megjelenés, amely az egyes témaévekre is kiterjed, erősíti az országmárkát. Ugyanakkor belföldön, akárcsak külföldön, lehetőség van az egyedi, régiókra jellemző jegyek megjelenítésére is.
BELFÖLDI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZRENDSZER
E-marketing
A belföldi utazók egyre jelentősebb hányada az internetet használva választ magának úti célt, gyűjt turisztikai információt. Az MT Zrt. a honlapjait 2009-ben az új Magyarország turisztikai márka arculati jegyeinek megfelelően frissíti, a www.itthon.hu portálon kínált szolgáltatások körét pedig foglalási rendszerrel bővíti.
A Nemzeti Turisztikai Adatbázis (NETA) ingyenes megjelenési lehetőséget biztosít valamennyi hazai turisztikai szolgáltató és programgazda számára.
Hirdetések, reklámok
A Társaság a hirdetéseket témájukban, időben és helyben koncentráltan jelenteti meg. A források koncentrálása érdekében bővíti a partnereivel közös hirdetések számát.
PR, újságírói tanulmányutak, belföldi sajtókapcsolatok
A MAGYAR TURIZMUS ZRT. 2009-BEN NÖVELI A BELFÖLDI ÚJSÁGÍRÓI TANULMÁNYUTAK HATÉKONYSÁGÁT AZÁLTAL, HOGY KIEMELT LAPCSOPORTOK VEZETŐ ÚJSÁGÍRÓINAK SZEMÉLYRE SZABOTT TANULMÁNYUTAKAT SZERVEZ EGY-EGY RÉGIÓBA.
Kiadványok
A belföldi utazóközönség számára a Magyar Turizmus Zrt. központja termékalapú és a Kulturális Turizmus Évét támogató kiadványokat jelentet meg 2009-re is, és összeállítja kiemelt eseményeket tartalmazó falinaptárát is. Ezt kiegészítendő a régiók szolgáltatói ajánlatokat, üdülési csekk elfogadóhelyeket és speciális régiós ajánlatokat bemutató kiadványokat jelentetnek meg.
A turisták tájékoztatása
A Contact Center és a Tourinform-hálózat a külföldiekhez hasonlóan a belföldieket is ellátja széleskörű turisztikai információkkal. Az MT Zrt. 2009-ben 150 nagy forgalmú MOL benzinkútnál létesít információs pontokat, amelyek a helyi nevezetességek és az adott régióról szóló információ mellett a Kulturális Turizmus Évének ajánlatait is közvetítik a fogyasztók felé.
Vendégbarát szemlélet erősítése
A 2009. év egyik fontos feladata belföldön a turisztikai szolgáltatók és a lakosság szemléletének formálása, a vendégszeretet ösztönzése, amelynek eszköze többek között a Magyar Turizmus Minőségi Díj, az EDEN (Kiváló Európai Desztinációk) projekt, a Virágos Magyarországért és a Tiszta Magyarországért mozgalom, valamint a lakosságot és a turizmusban dolgozókat egyaránt megcélzó új Vendégbarát Magyarország kampány.
Hírforrás: OBJEKTÍV Hírügynökség 2008. december 15.
Gy. Mészáros Ágnes |
nol.hu
2008-01-15 20:56:11 |
Beindult a civil aláírásgyűjtés a tb-reform elleni népszavazáshoz
|
|
Tegnap elkezdte a népszívazás kiírásához szükséges kétszázezer aláírás összegyűjtését a TB-mentők nevű informális ernyőszervezet, amely a több biztosítós egészségügyi reform megakadályozására jött létre.
|
hirszerzo.hu
2009-02-03 13:10:00 | Őrizetbe vettek egy magyart Bamakoban |
| Őrizetbe vett a mali rendőrség egy magyar motoros-ernyőst kedden, mert túl közel repült az Egyesült Államok bamakoi nagykövetségéhez - tájékoztatta a Független Hírügynökséget Szabó Gál András, a Budapest-Bamako Rali alapítója. |
www.penzcentrum.hu
2008-07-02 12:00:00 | Fentről nézve minden szebb - mennyiből úszhatunk meg egy siklóernyő tanfolyamot |
| Az extrém sportok közül mostanában egyre felkapottabbá válik a siklóernyőzés, ami abból is látszik, hogy hétvégenként az égre nézve egyre több tarkabarka ernyőst pillanthatunk meg a környék dombjai-hegyei felett. Aki valaha is kedvet kapott már a repüléshez, de nem tudja, hol is kezdje, következzen néhány jó tanács és hasznos információ a tanfolyamokról, árakról és szabályokról. |
www.hirextra.hu
2008-09-20 17:40:10 | Nemzetiszín ernyő a barna eső ellen |
| Egy piros-fehér-zöld esernyőt nyitottak ki a "barna eső" elleni védekezésül szombaton a budapesti Kossuth téren felállított színpadon a Magyar Demokratikus Charta alapítói: Konrád György író, Farkasházy Tivadar humorista, újságíró és Vitányi Iván szocialista politikus. |
www.nemzetisport.hu
2009-01-31 13:40:02 | Siklóernyő-vb: életét vesztette egy svájci versenyző |
| Halálos balesetet szenvedett a svájci Stefan Schmoker pénteken a Mexikóban zajló siklóernyő-világbajnokságon. A tragédia a Mexikóvárostól 160 km-re nyugatra fekvő Valle de Bravo környékén következett be, amikor Schmoker nem tudott megbirkózni a légáramlatokkal, ernyője összegyűrődött a levegőben, ő pedig lezuhant. |
origo.hu
2008-05-27 16:30:00 | Színészleckék James Francóval |
| James Franco (Freaks and Geeks, Pókember) iránt érzett imádatunkat már sokszor dokumentáltuk ezeken a hasábokon, úgyhogy most nem is ecseteljük tovább a témát, hanem rögtön átadjuk neki a szót: a Cinemablend jóvoltából itt van három vicces videó, amelyekben James színészleckéket ad kisöccsének, Dave-nek - illetve bocsánat: Davey-nek.James FrancoAz első kisfilm alapján bárki megtanulhatja, hogyan kell hitelesen sírni a mozivásznon, a második filmben pedig a zöld ernyő előtt zajló akciójelenetek kivitelezésébe nyerünk bepillantást. A harmadik a legjobb és leghasznosabb, ebből ugyanis kiderül, hogy az egyszeri színésznek sok dzsekit kell végigszaglásznia mielőtt James Dean válhat belőle. |
www.c-press.hu
2008-04-02 14:00:01 | Civil Ernyő levelére az ORFK válaszolt |
| Tisztelt Ruva Pál Úr!A 2008. március 05-én, Dr. Bencze József r. altábornagy, országos rendőrfőkapitány úrnak, elektronikus formában megküldött levelében foglaltakat... |
www.hirtv.hu
2008-06-10 19:00:00 | Repülőből kiugorva lett öngyilkos |
| Repülőből kiugorva lett öngyilkos egy 29 éves férfi az Egyesült Államokban. Nem nagy utasszállító gépről, hanem egy kisebb, ejtőernyősöket szállítóból ugrott ki három ejtőernyőst követve, de ernyő nélkül három kilométer magasan. |
www.edenkert.hu
2008-03-14 10:00:00 | A szőlő metszése: ernyőművelés bemutatása videón |
| Az ernyőművelés a kordon mellett nevelt szőlők egyik könnyű és gyors művelésmódja. Metszése videóról két perc alatt megtanulható! |
www.orientpress.hu
2008-05-19 13:20:00 | 5 millió dollár értékű segítségnyújtás Mianmarnak |
| Az ACT-International (egyházi hátterű segélyszervezetek genfi székhelyű szövetsége) tagjaként nagyszabású burmai segélyprogramban vesz részt az Ökumenikus Segélyszervezet. Az ernyőszervezet évek óta hivatalosan a helyszínen dolgozó partnereinek munkáját a koordinációs tevékenységben való részvétel mellett több mint 1 millió forint pénzadománnyal támogatja. |
www.metro.hu
2008-04-07 12:15:00 | Gyes utáni szerep |
| A nyomozókat különleges, látnoki módszerrel segítő nő visszatér a képernyőre. A médium című sorozat harmadik évadát április 14-től láthatják az érdeklődők a Hallmark csatornán. A sorozat kapcsán a főszereplő Allisont alakító Patricia Arquette-tet faggattuk új munkájáról. |
www.honvedelem.hu
2009-03-23 07:00:00 | Akik ernyővel ereszkednek alá az égből |
|
Az ember vágya, hogy elrugaszkodhasson a földről, szabadon szálljon, és épségben érkezzen vissza. A repüléssel együtt a mélységek biztonságos leküzdését is folyamatosan kívánta az emberiség. Bár Kínában már az 1300-as években próbálkoztak légellenállást létrehozó szerkezetekkel, még évszázadokig csak álom maradt a „nagy ugrás”.
|
index.hu
2008-11-17 06:42:00 | Lakóházra esett egy ejtőernyős Nyíregyházán |
| Túl hamar nyitotta az ernyőjét, egy háztetőre sodorta a szél, életveszélyesen megsérült. |
stop.hu
2009-04-07 17:40:01 | SZMM: bármilyen ernyőszervezetet partnernek tekintünk |
| Délelőtti sajtótájékoztatóján a KDNP keményen kritizálta a szociális kormányzatot, mivel szerintük a tárca kivételezett helyzetbe jutatta az ifjúsági támogatások terén a Zuschlag János érdekkörébe tartozó Gyermek- és Ifjúsági Konferenciát (GYIK). A minisztérium számos állítást tételesen cáfolt. |
www.mno.hu
2008-06-10 18:20:00 |
Ejtőernyő nélkül ugrott ki a gépből
|
|
Repülőből kiugorva lett öngyilkos egy 29 éves férfi az Egyesült Államokban. Nem nagy utasszállító gépről, hanem egy kisebb, ejtőernyősöket szállítóból ugrott ki három ejtőernyőst követve, de ernyő nélkül három kilométer magasan.
|
nol.hu
2009-03-04 15:35:54 | Nem tiltották be a szélsőséges cseh Munkáspártot |
| Jogerős ítélettel elutasította a brnói székhelyű Legfelsőbb Bíróság a prágai belügyminisztérium indítványát és nem tiltotta be a szélsőséges Munkáspártot (Delnícka strana), amelyet a prágai kabinet és a legtöbb szakember is a csehországi újnácik ernyőszervezetének tart. |
www.mno.hu
2008-05-17 00:02:00 |
Zsidó szervezetek Mazsihisz-bírálata
|
|
Ismét lendületet kapott az a zsidó közösségen belüli törekvés, hogy alternatívát, azaz demokratikus ernyőszervezetet hozzanak létre a |
www.kreativ.hu
2009-05-14 09:40:08 | Kiterjesztené a márkát a Danubius |
| 30 százalékos bevételvisszaeséssel számol idén a Danubius Rádió új vezérigazgatója, aki a Napi Gazdaságnak elmondta: egycsatornás cégből ernyőmárkává alakítaná a rádiót. |
www.metro.hu
2008-01-26 10:16:13 | A repülő ember ernyő nélkül landolna |
| Az ember ősi álma talán végre megvalósul, ha egy 31 éves amerikai kísérlete eredményes lesz. Jeb Corliss különös, szárnyas öltözéket tervezett, amelynek segítségével azt reméli, hogy epülni tud. |
stop.hu
2009-03-09 14:15:00 | A melegek nem hátrálnak: idén is megrendezik a felvonulást |
| Megalakult az első magyarországi leszbikus, meleg, biszexuális és transznemű (LMBT) egyesületeket összefogó ernyőszervezet, a Magyar LMBT Szövetség. A kilenc tagszervezetet tömörítő formáció máris hallatja hangját, mivel a bejegyzett élettársi kapcsolatról szóló törvény kapcsán javaslatot tesz az Országgyűlés Emberi jogi, kisebbségi, civil- és vallásügyi bizottsága mai ülésén. |
hirszerzo.hu
2009-01-23 05:44:00 | Elő az ernyőkkel! - Egyre több helyen ered el az eső |
| Az éjszakai órákban nyugat felől felszakadozik, csökken a felhőzet, főként a Duna vonalától keletre várható további eső, néhol záporeső. |
hirszerzo.hu
2009-06-02 16:22:00 | Még mindig nem jön a nyár: ne hagyják otthon az ernyőket! |
| Szerdán az északnyugat felől átmenetileg erősen megnövekvő felhőzetből záporokra lehet számítani, keleten, északkeleten zivatar is kialakulhat. |
www.c-press.hu
2008-05-20 12:00:00 | Civil Ernyő tájékoztató - emlékeztető |
|
Tisztelt Civil Ernyő Tagok!
Mellékelem a tájékoztatót az elmúlt hét eseményeiről.
Köszönettel és üdvözlettel: Ruva Pál
|
www.hirextra.hu
2008-11-23 23:49:30 | Nem kell a cseheknek a rakéta |
| Az amerikai rakétavédelmi ernyő európai projektjének felülvizsgálatára és leállítására szólította fel Barack Obama leendő amerikai elnököt harminc csehországi település polgármestere - közölték vasárnap Prágában. |
www.objektivhir.hu
2008-03-03 23:39:00 | Új külföldi turisztikai országmárkát vezet be az MT Zrt. (fotókkal) |
| A Magyar Turizmus Zrt. 2007-ben írt ki pályázatot Magyarország turisztikai márkastratégiájának megalkotására, illetve az új márkához tartozó vizuális koncepció elkészítésére. A pályázat nyertese a Well kommunikációs ügynökség 2007 novemberére készítette el a márkastratégiát. A stratégia alapján készült arculat 2008-ban felváltja a 2005 óta használt „Talent for entertaining” szlogennel fémjelzett megjelenést – tudatta az OBJEKTÍV Hírügynökség.
A márkastratégia kialakítását döntően befolyásolta, hogy Magyarországnak jelenleg, nincs olyan márkajellemzője, ami megkülönböztető erővel bír és amire kizárólagosan építeni lehet. Az MT Zrt. által valamennyi fontos küldőpiacon végzett elsődleges országkutatásokból egyértelműen kiderül, hogy a külföldiek szemszögéből nézve, Magyarországnak nincs karakteres turisztikai arculata a küldőpiacok jelentős részében. Ez tette szükségessé a következő szempontok átgondolását:
- Melyek Magyarország márkajellemzői?
- Hogyan szegmentálható a potenciális célcsoport?
- Milyen márkacélok határozhatóak meg az egyes szegmensek esetében?
- Melyik szegmens számára mely márkajellemzők teszik vonzóvá Magyarországot?
- Milyen javaslatok tehetők az ernyőmárka gondolatára?
AZ ÚJ ARCULATHOZ VEZETŐ ÚT
A MÁRKASTRATÉGIA KIALAKÍTÁSÁNÁL FIGYELEMBE VETT LEGFONTOSABB TÉNYEZŐK:
Az utazást befolyásoló globális és európai nemzetközi trendek, amelyek a potenciális utazók szokásait, attitűdjeit, illetve preferenciáit befolyásolják, bármilyen országból érkezzenek is.
A márkának ebben a feltételrendszerben kell megállnia a helyét. A kutatások és hazánk beutazó turizmusának adatai egyértelműen alátámasztják, hogy Magyarország mint önálló turisztikai célterület, főképpen az európai potenciális utazók számára lehet vonzó. Jelenleg a Magyarországon eltöltött vendégéjszakák 75%-át az Európai Unióból érkező vendégeknek köszönhetjük. Ez is alátámasztja azt az elképzelést, miszerint nagyobb sikerrel csábíthatjuk a potenciális utazókat Magyarországra Európából. Az európaiak utazásai egyébként döntően az európai országokba irányulnak. A márkastratégia kialakításánál figyelembe vett legjelentősebb európai trendek: a tudatos fogyasztók számának növekedése; rövidebb főutazások és több rövidebb utazás (jelentős a budapesti városlátogató hétvégék és a vidéki wellness ajánlatok szerepe); az egészségtudatosság erősödése; öregedő társadalmak (a kényelem szerepe felértékelődik).
Magyarország mint turisztikai célterület megítélése
Az MT Zrt. kutatásaiból kiderül, hogy hazánk megítélése tekintetében jelentős különbség van a nyugat-európai és a közép-kelet-európai országok utazóközönsége között. Világossá vált, hogy amit mi közhelynek tartunk (pl. gulyás, Puszta, Budai Vár, Balaton, stb.) nagy vonzerővel bírnak az országot nem ismerők számára!
Versenytársak elemzése
A versenytársak elemzésénél fontos szempont a fókuszálás: nyilvánvaló, hogy Európa összes országával nem kelhetünk versenyre, hárommal azonban már igen. A küldőországok célcsoportjainak utazási szokásait és preferenciáit vizsgáló kutatásokból egyértelműen kitűnik, hogy Magyarország a leginkább Ausztriával, Csehországgal és Horvátországgal versenyez.
SZEGMENTÁLÁS:
A fogyasztók szegmentálásának legfontosabb alapelve, hogy az országról rendelkezésre álló információ még Európán belül is nagy eltéréseket mutat. A kutatásokból kiderült, hogy Magyarország mint turisztikai márka egyik legnagyobb problémája a márkával kapcsolatos információk hiánya. Ezért a legcélszerűbb az információval való ellátottságot alkalmazni legfőbb szegmentációs kritériumként. A potenciális európai utazókat három csoportra osztottuk annak megfelelően, hogy milyen mennyiségű és mélységű információval rendelkeznek Magyarországot illetően, és ez milyen hatással van az utazási döntéseikre:
1. „Szóba sem jön” szegmens, akik Magyarországot jelenleg nem tekintik szóba jöhető úti célnak.
2. „Rövid utazók”, akik listáján szerepel ugyan Magyarország, de elsősorban mint rövid, legfeljebb hosszú hétvégés utazások helyszíne.
3. „Szimpatizánsok”, akik már jártak nálunk vagy van valamilyen kapcsolatuk hazánkkal, így Magyarországot akár egy hosszabb utazásra is alkalmas úti célnak gondolják.
MÁRKACÉLOK:
1. „Szóba sem jön” szegmens: kerüljön be az ország a fejükben a potenciális úti célok közé.
2. „Rövid utazók”: látogassanak el Magyarországra/Budapestre egy hosszú hétvégére.
3. „Szimpatizánsok”: töltsék hazánkban az éves hosszú nyaralásukat.
STRATÉGIAI MEGFONTOLÁSOK ÖSSZEFOGLALÁSA:
A stratégiai gondolkodás alappillérei, amelyek alapján meghatároztuk Magyarországnak mint turisztikai márkának a márkakoncepcióját:
- Az információhiány, illetve a nem túl karakteres márkakép.
o A márkakoncepciónak tehát olyannak kell lennie, ami egyszerre nyújt érdekes információkat az országról és kellő megkülönböztető erővel bír a versenytársakhoz képest.
- Az a tény, hogy nincs egyetlen olyan kiemelhető márkajellemző, ami önmagában alkalmas lenne a megkülönböztetésre.
o A márkakoncepciónak tehát olyannak kell lennie, ami több – együttesen már megkülönböztető erejű – márkajellemzőt tud integrálni. Ráadásul inspiratív módon. Ezeket határoztuk meg márkapillérként.
- A potenciális célcsoport hármas szegmentációja, és az a tény, hogy az egyes szegmensek számára nem ugyanazok a márkajellemzők vonzóak.
o A márkakoncepciónak tehát olyannak kell lennie, ami megtalálja a legkisebb közös többszöröst. Azaz egy olyan megkülönböztető erejű, inspiratív gondolat, mely mindhárom célcsoport számára vonzó és hatásos.
Meg kellett vizsgálni tehát, hogy mi vonzó az egyes országok utazóközönsége számára, és ezek közül melyekkel rendelkezik Magyarország, továbbá, hogy melyek bírnak megkülönböztető erővel versenytársainkhoz képest. A márkapillérek meghatározásánál azt is figyelembe kellett venni, hogy az egyes szegmensek számára mely márkajellemzők tehetik vonzóvá hazánkat.
1. „Szóba sem jön” szegmens: Magyarország ismeretlensége, nincs tömegturizmus, Budapest öröksége és fekvése, kultúra, fürdők, gasztronómia.
2. „Rövid utazók”: Budapest öröksége és fekvése, kultúra, gasztronómia, személyesség, érintetlenség, programlehetőségek változatossága.
3. „Szimpatizánsok”: Budapest öröksége és fekvése, Balaton, gyógyvizek, fürdők, gasztronómia, ár/érték arány, programlehetőségek változatossága, ideális adottságok a családok számára, személyesség, nincs tömegturizmus.
MÁRKAPILLÉREK
Azok a jellemzők, amelyek együttesen a versenytársakhoz képest megkülönböztető erővel bírnak és az összes célcsoport szegmens számára vonzóak:
1. Nincs tömegturizmus (szemben a népszerű mediterrán tengerpartokkal)
2. Budapest világváros
3. Viszonylagos érintetlenség (gazdag egyedi növény- és állatvilág)
4. A kínálat változatossága
5. Személyesség
A MÁRKAKONCEPCIÓ
A fenti pillérekre született a „MINIMUNDUS” márkakoncepció: ennyi különböző világ ilyen közel egymáshoz sehol nincs. Magyarországon karnyújtásnyira egymástól a legkülönbözőbb „világokba” csöppenhetünk (Balaton és törökfürdők, Bugac és Forma 1, Lánchíd és MüPa, Margitsziget és Sziget Fesztivál, minaret és bazilika, Puszta és az Alpok lába, Aquincum és Fertőd, wellness és halászlé, stb.) Magyarország egy olyan kis sziget Európában, amely nem rendelkezik ugyan tengerparttal és nagy hegyekkel, de történelmi öröksége és természeti adottságai (termálhatalom, Alföld, Balaton) változatossága révén egy izgalmas, változatos világot rejt.
A márkakoncepció-javaslatok és az ezekhez készült kreatív megoldások várható fogadtatására vonatkozóan kutatásokra került sor. A „Minimundus” ötlet működőképesnek bizonyult: e koncepció üzenetét a célcsoport tagjai Magyarország sokféleségének bemutatásaként értelmezték és fogadták el.
VIZUÁLIS KONCEPCIÓK
Mivel fejezhető ki leghatásosabban az „ennyi különböző világ ilyen közel egymáshoz sehol nincs” gondolat? A végletekkel. Olyan párosítások teremtésével, amelyek aligha létezhetnének bárhol máshol „egy fedél alatt”.
A márkastratégiához javasolt vizuális koncepciók közül – a külföldi és belföldi fogyasztói tesztelések alapján – a Minimundus márkakoncepcióhoz illeszkedő „Kis ország, nagy élmények” grafikai koncepció került elfogadásra, amely „óriás” embereket helyez magyar háttérbe és a hagyományos matyó motívumot is alkalmazza új értelmezésben. A matyó minta olyan hungaricum, amely a legnagyobb világmárkák között is megjelenik, többek között a legmodernebb ruhák díszítéseként az egész világon, de visszaköszön épületeinken és tárgyainkon is. A matyó motívum, az új grafikai arculat alapjaként fogja össze a grafikai sorozatot.
Az így született vizuális grafikai koncepció-sorozat:
-A márka megfelelő, hiteles kifejezője;
- Vizuálisan megdöbbentő, a reklámzajból kitűnik;
- Ízlésesen provokatív, szín és képi világa modern, dinamikus képet sugároz;
- Egyedi, megkülönböztető, markáns;
- Üzenete élményközpontú, pozitív érzéseket kelt;
- Kiterjeszthető: térben, időben és termékre (marketingeszközökre, termékekre, régiókra, célcsoportokra);
- Magyar tájak, magyar emberek, magyar motívumok hiteles, mégis az eddigiektől lényegesen eltérő képi világgal festik le Magyarországot.
A vizuális koncepciót és a grafikai képsorozatot az Artificial Group kreatív és produkciós ügynökség készítette.
Üzenet:
Egy izgalmas, életvidám, színes, egyedi világ vár, teli szenvedéllyel!
SZLOGEN:
Hungary – A love for life! Egyszerre utal a magyarok szenvedélyességére és arra, hogy Magyarország életre szóló szerelemmé válhat.
Az arculathoz tartozó szlogen különböző nyelvi változatainak véglegesítése jelenleg zajlik a Magyar Turizmus Zrt. külföldi képviseleteinek szakmai és fogyasztói körben tesztelt javaslatai alapján. A nemzeti színű szív logo nem változik, hiszen összhangban áll a márkakoncepcióval is.
A nemzeti turisztikai marketingszervezet 2008-as kiállítási megjelenései, új külföldi kiadványai és valamennyi további marketingeszköze az új arculat szerint készül. Az arculat bevezetése folyamatos.
Belföldön az MT Zrt. a Vizek Éve arculatot alkalmazza idén a tematikus központi és régiós megjelenéseiben egyaránt. Az egyéb belföldi megjelenésekben pedig megőrzi a régiós színekkel megkülönböztetett eddigi arculatot.
Hírforrás: OBJEKTÍV Hírügynökség 2008. március 3.
Gy. Mészáros Ágnes |
www.objektivhir.hu
2008-12-15 16:03:00 | A jövő turisztikai marketingstratégiája (fotókkal) |
| A Magyar Turizmus Zrt. 2008. november 26-i Igazgatósági ülésén elfogadták a Társaság 2009-2011-es éveket felölelő marketingstratégiáját és 2009. évi marketingtervét, amelyekbe már a szakmai szervezetek, turisztikai vállalkozók, önkormányzatok, Regionális Idegenforgalmi Bizottságok, és fejlesztési tanácsok észrevételeit is beépítette a nemzeti turisztikai marketingszervezet – tudatta az OBJEKTÍV Hírügynökséggel az MT Zrt.
A 2009-2011-ES ÉVEKET FELÖLELŐ MARKETINGSTRATÉGIA
A Magyar Kormány 2005-ben fogadta el a 2013-ig szóló Nemzeti turizmusfejlesztési stratégiát (NTS). A stratégia megvalósításában – a turisztikai beruházások, az oktatás és szakképzés fejlesztése, a turizmus gazdasági környezetének alakítása, a nemzetközi kapcsolatok ápolása stb. mellett – fontos szerep jut a nemzeti szintű turisztikai marketingkommunikációnak, amelynek kidolgozása és megvalósítása a Magyar Turizmus Zrt. feladata.
A Magyar Turizmus Zrt. marketingstratégiája a Nemzeti turizmusfejlesztési stratégiával összhangban áll, és a 2009-2011-es időszakra határozza meg a Társaság tevékenységének főbb irányvonalait. Az NTS alapvető célja a magyar lakosság és az idelátogató turisták életminőségének javítása.
A hároméves stratégia megvalósulását a Zrt. folyamatosan nyomon követi, és az NTS Monitoring Bizottsága megállapításainak és az aktuális piaci trendeknek megfelelően évente aktualizálja.
A MAGYAR TURIZMUS ZRT. VÍZIÓJA ÉS KÜLDETÉSE
A Társaság víziója, hogy 2013-ra Magyarország az „új Európa” egyik legvonzóbb úti célja lesz természeti és kulturális vonzerői, valamint turisztikai szolgáltatási mozaikjának komplexitása és újszerű bemutatása révén.
A belföldi turizmus súlya – a beutazó turizmus bővülése mellett – megközelíti az Európai Unió tagországainak átlagát (a kereskedelmi szálláshelyeken regisztrált vendégéjszakák 60%-a). A belföldi utazások a külföldi utazások komoly alternatívájává válnak a piac minden szegmensében.
A belföldi és a beutazó turizmus a gazdaság, a társadalom és a környezet szempontjából egyaránt fenntartható módon fejlődik, hozzájárulva az itt élők és az ide látogatók életminőségének javulásához.
A Magyar Turizmus Zrt. küldetése, hogy szolgáltatáscentrikus módon hozzájáruljon a hazai turisztikai kínálat piacra viteléhez, és ezáltal elősegítse a Magyarországon realizálódó belföldi és beutazó turizmusból származó bevételek növelését, a folyó fizetési mérleg pozitívumának erősítését. Ezzel – igazodva a Nemzeti turizmusfejlesztési stratégiában megfogalmazottakhoz – támogatja a magyar gazdaságban újabb munkahelyek létrehozását és fenntartását, hozzájárul a magyar GDP kiegyensúlyozott növekedéséhez, valamint az életminőség javításához.
A vízió elérését az alábbi konkrét feladatok segítik:
ü Magyarország mint turisztikai úti cél imázsának építése, erős és egységes Magyarország-márka kialakítása,
ü a magyar turisztikai kínálat piacra jutásának segítése versenysemleges módon, a marketingkommunikáció eszköztárával belföldön és külföldön,
ü a turisztikai iparágon belüli és kívüli, továbbá a regionális és interregionális együttműködések támogatása a turizmusmarketing területén,
ü turisztikai információ biztosítása a belföldi és a Magyarországon tartózkodó külföldi turisták, a potenciális utazók, a döntéshozók, a belföldi és a külföldi turisztikai szakma számára,
a lakosság és a szolgáltatók vendégbarát attitűdjének ösztönzése.
STRATÉGIAI CÉLKIT?ZÉSEK
A nemzeti turisztikai marketingszervezet legfontosabb középtávú céljai a beutazó és belföldi turizmusban egy erős, egységes Magyarország-márka kialakítása, 2009-ben a turizmusból származó bevételek szinten tartása, 2010-ben és 2011-ben 3-4%-os növelése, továbbá a turisztikai kereslet területi és időbeni koncentrációjának csökkentése.
Beutazó turizmus
· Színes és összetett turisztikai országkép kialakítása, Magyarország turisztikai imázsának építése a küldőpiacokon az új turisztikai országmárka segítségével.
· Magyarország piaci pozícióinak erősítése a versenytársakhoz képest.
· A küldőországokból új piaci szegmensek felkutatása és megnyerése.
· 2009-ben a kereskedelmi szálláshelyet igénybe vevő külföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának szinten tartása a 2008-as bázisévhez képest, 2010-ben és 2011-ben a külföldi vendégek számának 3-4%-os, az általuk eltöltött vendégéjszakák számának 1-2%-os növelése.
· A magánszálláshelyeket igénybe vevő külföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának növelése évente 5-7%-kal.
· Európa városlátogató turizmusában Budapest pozíciójának erősítése.
· Budapest környéke és a vidék turisztikai vonzerőinek hatékony megjelenítése az új márka „ernyője” alatt.
· A Balaton újrapozicionálása, az egészségturisztikai és az aktív turisztikai kínálat iránt érdeklődő új szegmensek megnyerése.
· A hivatásturizmus területi koncentrációjának csökkentése, az új vidéki konferencia- és incentive-helyszínek külföldi vendégforgalmának növelése.
· Hazánk egészségturisztikai szolgáltatásainak egyedi arculatának kialakítása és ismertebbé tétele – összhangban a 2013-ig szóló Országos egészségturisztikai stratégiával.
· A nemzetközi vonzerejű kulturális és sportrendezvényekhez kapcsolódó vendégforgalom növelése.
Belföldi turizmus
· A belföldi úti célok presztízsének további növelése.
· A belföldi utazások számának és időtartamának növelése.
· A Balaton újrapozicionálása, a kulturális, a bor- és gasztronómiai, az egészségturisztikai, az aktív turisztikai kínálat iránt érdeklődő új szegmensek megnyerése, a hivatásturizmus szerepének erősítése.
· Budapesten a belföldi vendégforgalom részarányának növelése a külföldi vendégforgalom növekedése mellett.
· A vidéki szálláshelyeken a hét közbeni forgalom bővítése.
· Az üdülési csekk közvetlen turisztikai célú beváltásának ösztönzése.
· 2009-ben a kereskedelmi szálláshelyet igénybe vevő belföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának szinten tartása a 2008-as bázisévhez képest, 2010-ben és 2011-ben a belföldi vendégek számának 3-4%-os, az általuk eltöltött vendégéjszakák számának 1-2%-os növelése.
A magánszálláshelyeket igénybe vevő belföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának növelése évente 10-12%-kal.
STRATÉGIAI IRÁNYELVEK
Marketingkoncepciója elkészítésekor a Magyar Turizmus Zrt. elsősorban a kereslet igényeiből indult ki. Ezeket kutatásokkal térképezte fel, amelyek alapján meghatározta a célcsoportokat, a marketingkommunikációs üzeneteket, a célcsoportok számára megfelelő pozicionálással értékesíthető termékkört és a marketingkommunikációs eszközrendszert. Marketingtevékenységét a nemzeti turisztikai marketingszervezet szolgáltatói szemléletben, a turisztikai szakmával történő partnerségben végzi, hatékonyságát és eredményességét monitoring rendszerével vizsgálja, és folyamatosan korrigálja.
Az MT Zrt. marketingtevékenységét kül- és belföldön egyaránt a következő elvek, szempontok határozzák meg:
1. Kutatásokon alapuló döntések,
2. A turisztikai országkép fejlesztése, a turisztikai országmárka következetes építése,
3. Kiemelt termékek komplex promóciója,
4. Súlyozás a küldőpiacok jelentősége és potenciálja szerint,
5. Súlyozás piaci szegmensek szerint,
6. Rugalmas szervezeti rendszer,
7. A marketingkommunikációs eszközrendszer folyamatos megújítása,
8. Lobbytevékenység,
9. Az MT Zrt. szolgáltatói szemléletének és partnerségi kapcsolatainak erősítése,
10. A potenciális és a Magyarországon tartózkodó külföldi turisták, illetve a belföldi turisták tájékoztatása,
11. Térségi alapú marketingtevékenységek támogatása,
12. A források koncentrálása,
13. Hatékonyságmérés.
A Magyar Turizmus Zrt. kutatási tevékenységének egyik pillére a kiemelt és a potenciális küldőországok lakosainak és a magyar lakosság keresletének elemzése, utazási szokásainak és a magyarországi utazással való elégedettségének vizsgálata, hangsúlyos szerephez jut továbbá a kiemelt turisztikai termékek keresletének és kínálatának vizsgálata. A keresleti és kínálati tényezőkre vonatkozó információk gyűjtése és feldolgozása mellett az MT Zrt. figyelmet fordít a legújabb marketingkommunikációs eszközök, az ú.n. „legjobb gyakorlatok” és kutatási módszerek megismerésére is.
A Magyar Turizmus Zrt. által 2007-ben elkészített márkastratégia alapján kidolgozásra és 2008-ban külföldi bevezetésre került Magyarország mint turisztikai desztináció új arculata, amely a Társaság kutatásai szerint belföldön is kedvező fogadtatásra talál majd. A 2009-2011. évi marketingkommunikáció belföldön és külföldön egyaránt ezen stratégiára és arculatra épül. Egységes és intenzív kommunikáció esetén az új arculat jó alapot teremt a keresleti igényeknek megfelelő, élményjelleget, kreativitást és újszerűséget tükröző, egységes és erős Magyarország-márka kiépítéséhez. 2009-től valamennyi piacon és marketingeszközön ezen márkajegyekkel és egységes, következetesen alkalmazott arculattal, szlogennel és logóval jelenik meg a Társaság, miközben figyelembe veszi a piacok különbözőségét is. KIEMELT STRATÉGIAI TURISZTIKAI TERMÉKEK
A Magyarország-márkának megfelelően, a források koncentrálása és a hatékonyság növelése érdekében a kommunikáció középpontjába elsősorban az országot a saját kategóriájában legmagasabb színvonalon képviselő, folyamatosan a kereslethez, az aktuális trendekhez igazított és igazodó termékportfóliót helyezi az MT Zrt. a piacain eltérő súllyal és pozicionálásban.
Külföldön:
§ Budapest és környéke, városlátogatások
§ Hivatásturizmus (C&I)
§ Balaton
§ Egészségturizmus
Belföldön:
§ Témaévek: 2009: Kulturális Turizmus Éve, 2010: Fesztiválok Éve, 2011: 2009-ben meghatározott téma
§ Természetes vizeink (Balaton és egyéb vízpartjaink)
§ Eseményturizmus
§ Egészségturizmus
STRATÉGIAI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZRENDSZER
A Társaság marketingkommunikációs eszköz választását elsősorban a kereslet alakítja. A Zrt. a hagyományos eszközök mellett új, innovatív, kreatív módszereket is alkalmaz, és az üzeneteivel elsősorban közvetlenül a potenciális turistákat célozza meg. Kommunikációs eszközeit a következő „erősorrend” figyelembe vételével használja a Társaság bel- és külföldön egyaránt:
1. E-marketing,
2. Hirdetések, reklámok,
3. PR, újságírói tanulmányutak,
4. Kiadványok, filmek,
5. Kiállítások, prezentációk, roadshow-k,
6. Szakmai rendezvények, tanulmányutak,
7. Vásárlás- és értékesítésösztönző akciók.
Az MT Zrt. az eddig használt marketingkommunikációs eszközök közül a költséges, de elengedhetetlen, közvetlenül a turistát megcélzó reklámkampányokra és a költséghatékony e-marketingre helyezi a hangsúlyt, továbbá integrált marketingkampányokat tervez, ahol a hagyományos és az új média jól kiegészíti egymást, és lefedi a releváns célcsoportokat.
Az internet fokozódó jelentőségére tekintettel az MT Zrt. 2007-ben e-marketing/e-commerce stratégiát készített, amely alapján – az új arculatnak megfelelő, egységes „köntösben” – valósítja meg a nemzeti turisztikai portál és egyéb honlapjai továbbfejlesztését. A Társaság stratégiai célja, hogy a Magyar Turizmus Zrt. honlapcsaládja az első számú turisztikai portál, egy, az ügyfeleit teljes körűen kiszolgálni képes, ,,one stop shop” legyen Magyarországon. A honlapcsalád egységes szolgáltatói adatbázisra, a Nemzeti Turisztikai Adatbázisra épül (NETA). A kínálati adatbázis mellett a Társaság megkezdi fogyasztói adatbázisának egységes kiépítését is, lehetővé téve a fogyasztók közvetlen elérését biztosító CRM rendszer (Customer Relationship Management –ügyfélkapcsolati rendszer) működtetését.
A hirdetésekkel – amelyeket a Zrt. témájukat tekintve, illetve időben és térben koncentráltan jelentet meg – közvetlenül a nagyközönséget kívánja elérni, valamint a Társaság a partnereivel közös hirdetések mennyiségét jelentősen bővíteni kívánja. A kiadványok tekintetében az MT Zrt. kevesebb, de innovatívabb, tartalmában hatékonyabb és az országmárkának megfelelő, egységes arculatú kiadványt alakít ki. A bel- és külföldi kiállításokon a Társaság az új arculat jegyében, modernizált standokkal, valamint új attrakciókkal jelenik meg.
A Magyar Turizmus Zrt. a tevékenységét szolgáltatói szemléletben, a turisztikai vállalatokkal, szakemberekkel és a kapcsolódó területek képviselőivel partnerségben végzi, és folytatja együttműködését a Visegrádi Négyekkel, a Turisztikai Világszervezettel (UNWTO) és az Európai Utazási Bizottsággal (ETC). Koordinációval, a szakmai tapasztalatok megosztásával, tanácsadással a minőségbiztosítási, osztálybasorolási rendszer kidolgozásával stb. támogatja a Térségi Desztináció Menedzsment Rendszer (TDM) felállítását.
A nemzeti turisztikai merketingszervezet, a működése során forrásai koncentrálására törekszik, a források elosztásában a marketingstratégiában, illetve a mindenkori marketingtervben kiemelt termékek, piacok és régiók, illetve a marketingeszközöket integráló, a partnerekkel együttműködésben megvalósuló kampányok, tevékenységek élveznek elsőbbséget.
A 2009. ÉVI NEMZETI TURISZTIKAI MARKETINGTERV
CÉLKIT?ZÉSEK A KULTURÁLIS TURIZMUS ÉVÉBEN
Beutazó és belföldi turizmusunk közös céljai
· A turisztikai országkép javítása, a turisztikai országmárka építése.
· Magyarország imázsának javítása a kulturális turizmus vonatkozásában.
· A kulturális célú magyarországi utazások számának növelése.
· A területi koncentráció és a szezonalitás csökkentése.
· Új, színvonalas szolgáltatások piacra segítése.
· A szolgáltatásokkal kapcsolatos információk gyors és könnyű elérhetőségének biztosítása.
· Az MT Zrt. szolgáltató szerepének erősítése, a partnerek számára elérhető csatlakozási lehetőségek számának növelése, tevékenységünk átláthatóbbá tétele.
· A közvetlen, fogyasztókat megcélzó marketingkommunikációs eszközrendszer fejlesztése.
· A turistainformációs hálózat fejlesztése.
· A Magyarországról szóló médiamegjelenések hírértékének növelése.
· Honlapjaink látogatottságának és az oldalletöltések számának növelése.
· Végfogyasztói és szakmai adatbázisaink fejlesztése.
Beutazó turizmus
· A Balaton újrapozicionálásának folytatása, az aktív és az egészségtirisztikai lehetőségek iránt érdeklődő, új szegmensek megnyerése. A szezonalitás csökkentése a Balaton partján.
· A vidéki turisztikai kínálat megismertetése, elsősorban a kulturális turizmus területén.
· Új menetrendszerinti légijáratok beindításának elősegítése fontosabb küldőpiacainkról, a meglévő járatok jobb kihasználtságának elérése.
· A nemzetközi vonzerejű sport- és kulturális rendezvények külföldi látogatószámának növelése.
· A kereskedelmi szálláshelyeket igénybe vevő külföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának szinten tartása a 2008-as bázisévhez képest.
· A magánszálláshelyeket igénybe vevő külföldi vendégek és vendégéjszakák számának 5-7%-os növelése a 2008-as bázisévhez képest.
· A turizmusból származó devizabevételek szinten tartása a 2008-as bázisévhez képest.
· A kereskedelmi szálláshelyek külföldiektől származó bevételeinek az inflációt elérő mértékű növelése a 2008-as bázisévhez képest.
Belföldi turizmus
· A Balaton belföldi vendégforgalmának élénkítése, a szezonalitás csökkentése.
· A vidéki turisztikai kínálat megismertetése, elsősorban a kulturális turizmus területén.
A magánszálláshelyeket igénybe vevő belföldi vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának 10-12%-os növelése a 2008-as bázisévhez képest.
A KULTURÁLIS TURIZMUS ÉVE 2009
A Magyar Turizmus Zrt. 2006 óta egy-egy téma köré fókuszálja belföldi marketingkommunikációs tevékenységét. A témaévek egyfelől lehetővé teszik a források koncentrálását, a külső partnerekkel közös akciókat, másfelől az egy „ernyő” alatt összefogott ajánlatokkal átütőbben és hatékonyabban lehet megjelenni a piacon. Erre kiváló példa a „Nagy Ízutazás 2006”, a „Zöld Út 2007” és a „Vizek Éve 2008” kampányév. A marketingkommunikáció központi témája 2009-ben a „Kulturális Turizmus Éve” lesz.
A kampány elsősorban a belföldi marketingkommunikációra fordított erőforrások koncentrálását szolgálja, ugyanakkor 2009-ben külpiacainkon is megjelenik, hiszen a kulturális látnivalók és programok hazánk legfontosabb vonzerői közé tartoznak külföldön is.
A KAMPÁNYÉV CÉLJA
A kulturális imázsépítés mellett, Magyarország kulturális turisztikai kínálatának hangsúlyos bemutatása és az erre épülő turizmus élénkítése, a belföldi vendégéjszaka-szám növelése.
A belföldi kampány szlogenje: Itthon láss csodát!
A KAMPÁNYÉV ÖT FŐ TERMÉKCSOPORTJA:
· Fesztiválok, kulturális rendezvények
· Városlátogatás (épített örökség, várak-kastélyok, múzeumok)
· Bor és gasztronómia
· Élő hagyományok (népművészet és vallási turizmus)
· A XXI. század kultúrája, kortárs képzőművészet stb.
A kampányév keretén belül a Magyar Turizmus Zrt. a szolgáltatókkal együttműködve országszerte, egész évre kínál szálláskedvezményeket 2=3, illetve 3=4 akciókkal. A szálláshelyi kedvezmények biztosítása mellett a Társaság arra ösztönzi a szolgáltatókat, hogy kulturális ajánlatokat tartalmazó csomagokat biztosítsanak a vendégeknek.
MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZRENDSZER
A témaév során alkalmazott marketingeszközök az általánoshoz igazodó arculattal, ám saját szlogennel és a témaévre utaló „pecséttel” jelennek meg. A témaév során használandó arculat ernyőként fogja össze a különböző témákat.
A Magyar Turizmus Zrt. a Kulturális Turizmus Évét a megszokottól eltérő marketingeszközökkel is népszerűsíti, pl. a témaévben kiemelt öt turisztikai terméket öt ismert személyiség fogja képviselni különböző rendezvényeken és a médiában. A Társaság továbbá az interaktivitást lehetővé tévő saját honlapot (kultura.itthon.hu), a kiemelt eseményeket tartalmazó, falinaptár formátumú eseménynaptárt és szóróajándékokat készít, valamint az Exit magazinnal való együttműködés keretében különszámokat jelentet meg a Kulturális Turizmus Évének jegyében.
KIEMELT TURISZTIKAI TERMÉKEK A KULTURÁLIS TURIZMUS ÉVÉBEN
Külföldön:
§ Budapest és környéke
§ Balaton
§ Hivatásturizmus (C&I)
§ Egészségturizmus
§ Kulturális turizmus
Belföldön:
§ Kulturális turizmus
§ Természetes vizeink (Balaton, Fertő tó, Tisza tó, folyópartok)
Egészségturizmus
§ Eseményturizmus
§ Pécs Európa Kulturális Fővárosa 2010
§ Üdülésicsekk-elfogadó helyek
A KÜLFÖLDI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ SÚLYPONTJAI 2009-BEN
A nemzetközi piacokon végzett aktív marketingmunka a Társaság 22 országban működő 24 külképviseletén zajlik.
A Magyar Turizmus Zrt. 2007-ben új külpiaci stratégiát dolgozott ki. Ennek mentén – valamint a márkastratégiának megfelelő, 2008-ban bevezetett turisztikai arculat felhasználásával – végzi tevékenységét 2009-ben. A külpiaci marketingkommunikáció egységes – a Magyarország márkát képviselő – elemei mellett a marketingeszközökön megjelennek az egyedi, küldőpiacspecifikus jegyek is.
A Társaság nemzetközi, nagy tömegeket elérő kampányokat folytat, de külföldi képviseletei kreativitására és helyi piacismeretére alapozva alkalmazza a niche- és gerillamarketing meghökkentő, szokatlan, újszerű eszközeit is.
A külföldre irányuló marketingtevékenységben piaconként eltérő hangsúllyal és pozicionálással, változatlanul kiemelt termékekre és desztinációkra (Budapest és környéke, Balaton, hivatásturizmus, egészségturizmus) koncentrál, kiegészítve a Pécs Európa Kulturális Fővárosa 2010 felvezető kommunikációjával, valamint a Kulturális Turizmus Éve kiterjesztésével releváns piacokon.
Az MT Zrt. külföldre irányuló tevékenységében nagy szerep jut a 2009-ben megrendezésre kerülő Japán-Magyar, illetve Amerikai-Magyar Évadnak, a Német Évadnak, a Spanyol Gazdasági Évadnak, valamint a vasfüggöny lebontásának 20. évfordulója alkalmából rendezett eseményeknek, valamint a Társaság folytatja a Visegrádi Négyekkel való együttműködést.
A magyar beutazó forgalom élénkítésében kulcsszerepet játszó légitársaságokkal való együttműködés fontos eszköze továbbra is az önkormányzatokkal, turisztikai szolgáltatókkal közösen finanszírozott Légi Marketing Alap, amelynek forrásaira meghatározott szempontok alapján pályázhatnak a légitársaságok.
KÜLFÖLDI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZRENDSZER
E-marketing
2009-ben a Társaság folytatja a világ 28 országában 23 nyelven üzemeltetett honlapok összehangolását, így az új Magyarország turisztikai márka arculatának alapján fejeződik be valamennyi honlap egységesítése, amelynek során az egyes piacokra jellemző egyedi igényeket is figyelembe veszik.
Hirdetések, reklámok
A hagyományos csatornákon megjelenő, érdeklődést felkeltő hirdetések minden esetben a Zrt. honlapjaira irányítják a közönség figyelmét. A klasszikus, ATL (Above The Line) csatornákon megjelenő imázshirdetések mellett konkrét szolgáltatói ajánlatokat tartalmazó hirdetéseket is megjelentet a Társaság. Emellett egyre nagyobb hangsúlyt kap az elektronikus felületeken való megjelenés és más BTL (Below The Line) azaz, nem klasszikus reklámeszközök használata. A szokatlan médiumok használatával, kreatív megoldások alkalmazásával támogatja az MT Zrt. a Magyarország-márka építését.
PR, újságírói tanulmányutak
A turisztikai szakemberek és a sajtó tájékoztatását szolgáló tanulmányutak középpontjába a kulturális turizmus kerül 2009-ben. Kiadványok, filmek
2009-ben kevesebb fajta, de egységes arculatú és magasabb példányszámban terjesztett kiadványa lesz a Társaságnak. Ezek elektronikus formában is elérhetőek, a Zrt. honlapjairól letölthetők lesznek. Megújul a Magyar Turizmus Zrt. filmkészlete is 2009-ben, mivel Magyarország, Balaton és C&I témában az új arculathoz illeszkedő imázsfilmeket készít az MT Zrt.
Kiállítások, vásárok, prezentációk, roadshow-k, egyéb rendezvények
A 13 központi szervezésű vásár mellett a külképviseletek képviseleti, épített standos vagy mobil installációs vásári megjelenéseket szerveznek. Ezeken a hazai érdekeltségű turisztikai szolgáltatók számára az MT Zrt. csatlakozási lehetőséget biztosít személyes informátorral való részvétel vagy a képviseletei általi prospektusterjesztés formájában. A Társaság képviseletei a hazai turisztikai kínálat piacra segítése érdekében az adott piac sajátosságait figyelembe véve a szakmai vásárokon való részvétel mellett prezentációkat, workshopokat illetve roadshow-kat szerveznek.
A turisták tájékoztatása
A Magyar Turizmus Zrt. a külföldi turisták számára az utazás tervezéséhez általános turisztikai információval szolgál többnyelvű honlapcsaládja, külképviseletei és az általuk külföldi nagyközönségi rendezvényeken, vásárokon terjesztett kiadványai segítségével. Emellett a Zrt. képviseletei személyes, telefonos, illetve írásbeli tájékoztatást is adnak, valamint külföldről is a hét minden napján, egész nap – hét országból díjmentesen – hívható a Zrt. budapesti központi információs szolgálata, a Contact Center. Az itt tartózkodó külföldi turisták számára fontos információforrás továbbá a közel 150 irodából álló Tourinform-hálózat.
A BELFÖLDI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ SÚLYPONTJAI 2009-BEN
A Magyar Turizmus Zrt. márkastratégiája alapján kidolgozott arculatot külföldön 2008-ban vezette be, 2009-ben már belföldön is ezzel az arculattal jelenik meg. Az egységes megjelenés, amely az egyes témaévekre is kiterjed, erősíti az országmárkát. Ugyanakkor belföldön, akárcsak külföldön, lehetőség van az egyedi, régiókra jellemző jegyek megjelenítésére is.
BELFÖLDI MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZRENDSZER
E-marketing
A belföldi utazók egyre jelentősebb hányada az internetet használva választ magának úti célt, gyűjt turisztikai információt. Az MT Zrt. a honlapjait 2009-ben az új Magyarország turisztikai márka arculati jegyeinek megfelelően frissíti, a www.itthon.hu portálon kínált szolgáltatások körét pedig foglalási rendszerrel bővíti.
A Nemzeti Turisztikai Adatbázis (NETA) ingyenes megjelenési lehetőséget biztosít valamennyi hazai turisztikai szolgáltató és programgazda számára.
Hirdetések, reklámok
A Társaság a hirdetéseket témájukban, időben és helyben koncentráltan jelenteti meg. A források koncentrálása érdekében bővíti a partnereivel közös hirdetések számát.
PR, újságírói tanulmányutak, belföldi sajtókapcsolatok
A MAGYAR TURIZMUS ZRT. 2009-BEN NÖVELI A BELFÖLDI ÚJSÁGÍRÓI TANULMÁNYUTAK HATÉKONYSÁGÁT AZÁLTAL, HOGY KIEMELT LAPCSOPORTOK VEZETŐ ÚJSÁGÍRÓINAK SZEMÉLYRE SZABOTT TANULMÁNYUTAKAT SZERVEZ EGY-EGY RÉGIÓBA.
Kiadványok
A belföldi utazóközönség számára a Magyar Turizmus Zrt. központja termékalapú és a Kulturális Turizmus Évét támogató kiadványokat jelentet meg 2009-re is, és összeállítja kiemelt eseményeket tartalmazó falinaptárát is. Ezt kiegészítendő a régiók szolgáltatói ajánlatokat, üdülési csekk elfogadóhelyeket és speciális régiós ajánlatokat bemutató kiadványokat jelentetnek meg.
A turisták tájékoztatása
A Contact Center és a Tourinform-hálózat a külföldiekhez hasonlóan a belföldieket is ellátja széleskörű turisztikai információkkal. Az MT Zrt. 2009-ben 150 nagy forgalmú MOL benzinkútnál létesít információs pontokat, amelyek a helyi nevezetességek és az adott régióról szóló információ mellett a Kulturális Turizmus Évének ajánlatait is közvetítik a fogyasztók felé.
Vendégbarát szemlélet erősítése
A 2009. év egyik fontos feladata belföldön a turisztikai szolgáltatók és a lakosság szemléletének formálása, a vendégszeretet ösztönzése, amelynek eszköze többek között a Magyar Turizmus Minőségi Díj, az EDEN (Kiváló Európai Desztinációk) projekt, a Virágos Magyarországért és a Tiszta Magyarországért mozgalom, valamint a lakosságot és a turizmusban dolgozókat egyaránt megcélzó új Vendégbarát Magyarország kampány.
Hírforrás: OBJEKTÍV Hírügynökség 2008. december 15.
Gy. Mészáros Ágnes |
www.hirado.hu
2008-11-16 00:00:00 | Súlyos állapotban van a szerencsétlenül járt ejtőernyős |
| A nyíregyházi férfi tegnap 2800 méteres magasságból ugrott ki ernyőjével és egy ház tetején landolt |
www.netbulvar.hu
2009-01-14 08:01:35 | A nap felvétele - Repülő autó |
| Szárnyak, nejlon ernyő, és kész is a szálló jármű... |
www.nepszava.hu
2008-11-23 17:14:19 | Obama "állítsa le ezt a veszélyes projektet" |
| Az amerikai rakétavédelmi ernyő európai projektjének felülvizsgálatára és leállítására szólította fel Barack Obama leendő amerikai elnököt harminc csehországi település polgármestere - közölték vasárnap Prágában. |
www.c-press.hu
2008-03-10 09:15:15 | Civil Ernyő 2008.március 6.-ai ülése képekben (+videó) |
|
Civil Ernyő 2008. március 6.-ai ülése képekben.
Kapcsolódó fotógaléria: Civil Ernyő 2008. március 6.-ai ülése (component/option,com_zoom/Itemid,117/catid,38/)
Fotó:C-PRESS
|
www.hirextra.hu
2008-09-04 13:11:46 | Eszméletlenül ejtőernyőző |
| Eszméletlenül ért földet egy ejtőernyős Nagy-Britanniában: kiugráskor az erős szél nekivágta a repülőgép farának, ő pedig úgy beverte a fejét, hogy elájult, mielőtt még kinyitotta volna ernyőjét. |
www.hirextra.hu
2008-06-10 12:54:36 | Biztosra ment az öngyilkos: kiugrott a repülőből |
| Repülőből kiugorva lett öngyilkos egy 29 éves férfi az Egyesült Államokban. Nem nagy utasszállítógépről, hanem egy kisebb, ejtőernyősöket szállítóból ugrott ki három ejtőernyőst követve, de ernyő nélkül 3 kilométer magasan. |
www.metro.hu
2009-06-11 16:00:01 | Kezdődik a Budapesti Nyári Fesztivál |
| A kulturális turizmus évében több fővárosi nyári kulturális
esemény kerül egy "ernyő" alá: a csütörtökön induló
Budapesti Nyári Fesztiválban fogják össze idén a Szabad Tér
Színház produkcióit, a Zenés állatkerti estéket, a
Vajdahunyadvári nyári zenei fesztivált és a BudaFest zenei
programsorozatot. |
gondola.hu
2008-09-04 14:00:00 | Eszméletlenül ejtőernyőző |
| Eszméletlenül ért földet egy ejtőernyős Nagy-Britanniában: kiugráskor az erős szél nekivágta a repülőgép farának, ő pedig úgy beverte a fejét, hogy elájult, mielőtt még kinyitotta volna ernyőjét.... |
origo.hu
2009-03-03 12:49:42 | Kiemelt cél a faluturizmus fejlesztése |
| Kiemelt célként jelölte meg a falusi turizmus fejlesztését Gőgös Zoltán, a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium államtitkára kedden Budapesten az Idegenforgalmi és Kulturális Vidéki-Falusi Ernyőhálózat működésének megkezdését bejelentő rendezvényen Budapesten. |
hirszerzo.hu
2008-03-13 14:44:00 | Heteken belül újrakezdődhet a koalíciós harc a fővárosban |
| Egyelőre pusztán az átalakítás szükségességében van egyetértés a fővárosi koalícióban az egészségügyi modellt illetően. A szocialisták már áprilisban létrehoznák a kórházholding ernyőszervezetét, az SZDSZ szerint azonban az eredeti ütemterv nem tartható, és más alternatívákat is meg akar vizsgálni. Mindkét párt előrelépést vár, de azt, hogy mégis hogyan, egyelőre nem lehet látni. |
www.gamekapocs.hu
2008-11-09 00:00:01 | Motorstorm: Pacific Rift Extra cikk |
| Egy lerobbant állapotban lévő furgon közeledik szédületes sebességgel egy végtelen mélységet rejtő szakadék felé… nagyon úgy tűnik, hogy a vezető nem akar megállni… eléri a szélét és zuhanni kezd… ekkor hatalmas kurjongatások közepette nyílnak az ajtók és három ejtőernyővel felszerelt srác ugrik ki, a halálba száguldó négykerekűből. Nyílnak az ernyők, a közönség őrjöng, a srácok tovább kurjongatnak, köszöntelek a Motorstorm fesztiválon barátom! |
www.eletforma.hu
2008-11-19 15:03:09 | Most jó elbújni egy vidám esőhárítóban! |
| Nem elég, hogy zuhog az eső, de a szél még ki is fordítja az ernyőt. Ráadásul hiába minden, a ruha így is vizes lesz. Mi a jó megoldás? Természetesen egy trendi esőkabát. |
www.xlsport.hu
2008-06-03 10:55:29 | Chrigel Maurer ismét fenyít: világrekord a szünetben |
| A svájci siklóernyős szupersztár acro bemutatót tartott a távrepülő világkupán. 198-szor fordult át az ernyője felett. A Grindelwaldban rendezett versenyt egyébként rossz idő sújtja. |
index.hu
2008-06-15 11:00:00 | 260 méteres zuhanást élt túl egy bázisugró |
| Nem nyílt ki az ernyője, vízbe csapódott, eltört az egyik lába és a medencéje. |
www.c-press.hu
2008-03-13 11:51:04 | A Roma Parlament és a Civil Ernyő nyílt levele Rauh Edit Szakállamtitkár Asszonyhoz |
| Tisztelt Rauh Edit Szakállamtitkár Asszony!
Sajnálatos módon arról értesültünk, hogy Kolompár Orbán az OCÖ nevében lemondta a Roma Irányító és Monitoring... |
stop.hu
2009-02-04 07:20:00 | A csőd tereli egy ernyő alá a kis önkormányzatokat? |
| Könnyen kilátástalan helyzetbe kerülhetnek az önkormányzatok a gazdasági válság miatt, hiszen sokuk PPP-programokkal, hitelekkel, kötvénykibocsátással próbálta kezelni korábban sem egyszerű pénzügyi helyzetét. Az ÁSZ szakembere szerint jó volna, ha önkormányzati kincstári rendszert hoznának létre - olvasható a szerdai Népszabadságban. |
|
Keresés: Linkajánló:
|
